Somos unos afortunados trabajando en este sector.

31 de Diciembre de 2009

Me acuerdo que a finales de los 90 había un emprendedor hispano-americano que en un par de años llevo su “Start-up”, Starmedia, de 5 empleados a ser el portal líder entre los hispanos de EEUU y en toda Latino América. La empresa salió a bolsa en pleno boom .com y llego a valar varios miles de millones de Euros. Todo el mundo hablaba de el como un gran visionario y el contaba con orgullo que la idea de fundar Starmedia le surgió mientras estaba escalando el Himalaya, que tuvo una especie de inspiración y decidió que ya era hora que alguien “llevara Internet a los Hispanos.”

Yo en esta misma época estaba levantando fondos para I-Network (ahora Antevenio) y me preguntaba si debería imitar al CEO de Starmedia y tener una historia inspiradora, sobre como empecé y porqué empecé. Algo tipo: “tuve la idea mientras hacía Yoga y entendí qué debía lanzar muchos pop-ups a los Españoles”.

Sin embargo la realidad es que acabé trabajando en Internet por casualidad a finales del 1995. Empecé a conectarme a Internet porqué estaba aburrido con mi trabajo de tendero e importador de corbatos, y tuve la suerte de “coger la ola” desde sus inicios.

En el párrafo anterior hay una palabra clave: “suerte.” Yo he sido un hombre afortunado (en la vida profesional y personal), e intento acordarme de esto todas las mañanas cuando me despierto, pero hoy, último día del año quiero repetirlo muchas veces “soy afortunado, afortunado, afortunado.” Lo tengo que repetir mucho para evitar pensar que he tenido un cierto grado de éxito profesional porqué soy un brillante emprendedor y un impecable directivo.

Los que trabajamos en este sector Internet / Móvil / Digital somos personas tremendamente afortunadas y privilegiadas. En nuestro sector se crece profesionalmente más rápido que en cualquier otro sector, la alta demanda de “personas que saben” contra la poca oferta supone que nuestros salarios se disparen, aprendemos todos los días cosas nuevas y fascinantes, y podemos emprender negocios con una facilidad impensable en otros sectores.

Sin embargo cada uno de nosotros se “mira el ombligo” sin entender que gran parte de lo que nos está pasando (éxito profesional) no es porqué somos mucho mejores que los demás, si no porque estamos en un sector que nos arrastra más rápidamente que a los demás. Muchos de nosotros han acabado trabajando en este sector por “suerte”, otros porqué han nacido en una época que le ha permitido “elegir” este sector, y otros porqué tuvieron una gran visión en el Himalaya…. Somos afortunados porque si hemos emprendido en este sector podemos equivocarnos muchas veces sin necesariamente poner en peligro la subsistencia de nuestra compañía, de hecho nuestro sector se caracteriza por el método de “prueba y error”. Este mismo método no vale en muchos otros sectores donde a veces las inversiones son millonarias y la financiación inexistente.

Cada día oigo a muchas personas de nuestro sector hablar con deprecio de los demás sectores económicos. Se refieren a ellos y a la personas que trabajan en ellos con palabras como: dinosaurios, extintos, caducos, subvencionados, ignorantes, retrogradas y se alegran por sus desgracias.

Hace falta un poco más de humildad, que seamos todos un poco más maduros, y más concientes que ganamos más que nuestro primo, o hemos crecido profesionalmente más rápido que nuestro compañero del cole, no necesariamente porque somos muchísimo más listos que los demás, si no porque resulta que saber que es Twitter, como instalar un skin en un Wordpress, o posicionar una web en Google se cotiza más que ser experto en física nuclear. Feliz año nuevo a todos.

Shopall.es entra a formar parte de Antevenio

28 de Diciembre de 2009

Llevamos tiempo analizando distintas compañías que puedan ser compatibles con Antevenio y nos permitan dar otro salto cuantitativo en nuestro crecimiento. Hoy por fin puedo anunciaros otro movimiento corporativo interesante para la compañía. La adquisición de Shopall.es, una empresa pionera en el sector del Comercio Electrónico en España. Esta adquisición fortalecerá la posición de Antevenio en el marketing enfocado al Comercio Online e impulsará nuestra capacidad de desarrollo tecnológico e intensificará nuestra presencia en Cataluña.

Con sede social en Barcelona, Shopall.es es una empresa pionera en la promoción de productos y servicios a través de su amplia red de centros comerciales y espacios publicitarios contextuales en Internet. La operación, cuyo importe asciende a 1,4 millones de euros además de un acuerdo de “earn out” sujeto a la consecución de objetivos, fortalecerá la posición de Antevenio en el sector del comercio online, específicamente en el creciente segmento de la publicidad vinculada a fomentar la venta de productos y servicios a través de Internet.

Fortalecer la posición en Cataluña.

La compra de Shopall supone además incorporar a Antevenio un equipo profesional de primer nivel formado por 15 personas, algunas de ellas vinculadas a Internet prácticamente desde sus inicios en España, y con un amplio bagaje profesional en los negocios online.

Shopall facturó 1,4 millones de euros a 31 de octubre de 2009 y cuenta con una cartera de más de 1.000 clientes activos, incluyendo anunciantes de primer nivel y sitios web de reconocido prestigio que pueden generar grandes sinergias con el resto de áreas de negocio de Antevenio: publicidad web, móvil y marketing de resultados.

Experiencia internacional

Shopall aporta una valiosa oportunidad de crecimiento internacional, ya que ha desarrollado e implementado plataformas de Comercio Electrónico en distintos países e idiomas lo cual supondrá un fuerte impulso para el plan de expansión internacional de Antevenio.

El comercio electrónico es uno de los sectores de mayor crecimiento y menos afectados por la crisis económica. En 2008 generó un volumen de negocio de 5.360 millones de euros, un 40% más que en 2007, con un total de 66,2 millones de operaciones. Durante el segundo semestre del 2009 el comercio online ha batido una cifra récord, tanto en facturación -1.435 millones de euros- como en número de transacciones registradas -18,46 millones-. Según un reciente estudio de la consultora Deloitte dos de cada tres españoles utilizará Internet para buscar productos y comparar precios durante estas navidades, actividad que supone el eje principal de Shopall desde sus inicios.

Impulso tecnológico

La integración de Shopall supone un impulso tecnológico importante para Antevenio, ya que la compañía cuenta con un software desarrollado a medida para la distribución de catálogos de comercio electrónico entre los portales más afines a su contenido, que permite optimizar el servicio a los anunciantes y mejorar el retorno de su inversión.

Reorganización en Antevenio para abordar el ambicioso plan de expansión internacional 2010

8 de Noviembre de 2009

Antevenio quiere seguir creciendo a ritmos elevados el año que viene. Desde que salimos a bolsa hace tres años hemos dado pasos importantes, comprando empresas como Netfilia o MDirector…, hemos iniciado operaciones en Italia (con la compra de Webnation) y hemos entrado en nuevas áreas de negocio, como el marketing móvil. En estos tres años hemos multiplicado por tres la cifra de negocio.

Para seguir por esta senda en 2010 vamos a apostar fuerte por el camino de internacionalización. Pronto daremos noticias de importantes avances que estamos haciendo y que permitirán a Antevenio exportar su know how y tener operaciones en varios países de América Latina y también en otros países de Europa.

También es un buen momento para ordenar las operaciones locales. Este año hemos fusionado CENTROCOM y NETFILIA, las áreas de Respuesta Directa / Performace Marketing de la compañía, con el objetivo de consolidar nuestro liderazgo en esta área en España. Con este compromiso, Fernando Garate asumirá la gestión de la unidad fusionada, con un equipo de más de 30 profesionales, e impulsará el crecimiento del negocio asociado a esta nueva unidad.

Estamos convencidos de que estos cambios y los nuevos retos que nos hemos planteado no sólo ayudarán a crecer a la compañía, sino a cada una de las personas que la integran.

El miercoles 16 estaré en el Glocal Internet Meeting en Pamplona y Zaragoza

14 de Septiembre de 2009

El próximo día 16 de Septiembre, a las seis de la tarde, estaré en la sala de cámara del Baluarte de Pamplona en excelente compañia. En el marco de las celebraciones del décimo aniversario de Diariodenavarra.es participaré en unas jornadas con:

Jesús Encinar – fundador y consejero delegado de Idealista.com, una empresa fundada en 2000, que se ha convertido en una refencia en el mercado inmobiliario en España.

François Derbaix – fundador y CEO de Toprural.com, también fundada en 2000 y que desde España se ha extendido a ocho países en el mercado del turismo rural.

Nacho Puell – fundador y director de estrategia de la empresa 11870.com, un sistema para organizar y descubrir comercios y servicios.

Luis Collado – es el responsable de contenidos editoriales de Google y responsable para España de Google Books, una de las iniciativas más importantes del buscador en los últimos tiempos.

Ícaro Moyano – es el director de comunicación de Tuenti, la red social dirigida a jóvenes y creada desde España. Fue fundada en enero de 2006 y en 3 años se ha convertido en uno de los sitios más visitados de la Internet española.

Por la mañana (a las 11.00) participaré en una mesa redonda en Zaragoza, en el World Trade Center, en unas charlas organizadas por el Heraldo.es

Más información en:

HERALDO.es reúne a los principales nombres de la red

Glocal Internet Meeting reunirá en Pamplona a la Internet más audaz

“Primera Encuesta Antevenio Mobile sobre navegación en móvil”, realizada entre más de 11.000 personas con acceso a Internet

11 de Septiembre de 2009

Hace unos días anunciamos oficialmente el lanzamiento de la nueva división Antevenio Mobile: Estamos seguros de que 2010 sí va a ser definitivamente el año de la popularización de este dispositivo como medio de acceso a Internet. Numerosos estudios y datos lo dan por hecho. Sin embargo, nosotros queríamos profundizar un poco y conocer mejor qué piensan los ciudadanos tienen sobre este dispositivo, qué utilización le dan y, lo que más nos interesa para desarrollar nuestro negocio, cuáles son sus percepciones respecto a la publicidad en este medio.

Pues bien, ya está aquí. Hemos realizado una encuesta a más de 11.000 personas, de la que hemos extraído algunas conclusiones muy interesantes como la tendencia de que las personas, según se van familiarizando con el dispositivo, navegan cada vez más por fuera de los portales de su operador (Emoción, Vodafone Life o Orange World). Tam ién que, seamos usuarios avanzados o “novatos”, todos usamos el Internet móvil de la misma manera: lo primero es leer el correo, lo segundo navegar por Internet, y después descargar contenidos. También hemos constatado certezas como que el precio sigue siendo la principal barrera de entrada para la navegación móvil.

Ha sido un trabajo duro, pero parece ser que había interés por el tema, ya que su reflejo en los medios ha sido prácticamente instantáneo:

Noticia de Europa Press

Noticia en El Economista

Articulo en Puro Marketing

Si queréis seguir pronfundizándo en el Estudio sobre Navegación en Movil, que es realmente muy interesante, podeis descargarlo aquí.

Interesante post sobre los portales de empleo

6 de Agosto de 2009

oficinaempleoEmilio Marquez ha publicado un interesante post sobre el crecimiento de las audiencias de los portales de empleo y el gran interés que están despertando entre los anunciantes.

Viendo esta tendencia, y el éxito de nuestro portal de empleo en Italia, Cliccalavoro (que supera 1.5M de usuarios registrados) a finales del año pasado Antevenio ha realizado una pequeña adquisición de un histórico portal de empleo español: Oficinaempleo. Confirmo que en los últimos meses el incremento de audiencias y de registros al portal han sido sorprendentes, y es cierto que los anunciantes están apostando con más fuerza en anunciarse el este segmento.

Primer semestre 2009 difícil (pero con brotes verdes, como está de moda)

28 de Julio de 2009

Tal y como adelantamos hace unos meses, la coyuntura económica ha afectado el crecimiento de nuestra compañía. Por primera desde el 2001, la cifra de negocio de Antevenio decrece en comparativa con el mismo periodo de año anterior. En el primer semestre del 2009 Antevenio ha generado una cifra de negocio de €9 millones, una caída del 16.7% si se compara con el mismo periodo del 2008, donde la cifra de negocio alcanzó los €10.8 millones.

Sin embargo se puede evidenciar algunos “Brotes Verdes”:

La tendencia es positiva – En el primer trimestre del 2009 Antevenio ha tenido un crecimiento negativo del 20%, en el segundo trimestre 2009, el crecimiento negativo fue del 12.5%.

La comparativa con el segundo semestre del 2008 es más esperanzadora – El primer semestre del 2008 fue excepcionalmente bueno (€10.8 millones en ventas). Durante el segundo semestre del 2008 se empezó a notar un cambio importante en la inversión de los anunciantes (y las ventas sufrieron un retroceso a los €9.7 millones cuando el segundo semestre suele ser típicamente mejor que el primero). Si comparamos el primer semestre de 2009 con el segundo semestre 2008 el crecimiento negativo solo fue del 7.2%.

El Branding crece - La pata para puramente publicitaria de publicidad “display” (Antevenio Rich and Reach), creció un 8.3%, con un crecimiento de dos dígitos en el segundo trimestre del 2009. El crecimiento de esta área es un signo de que el mercado publicitario en Internet en España sigue manteniendo el tipo.

Las ventas del área de portales casi se duplican – Nuestra pata de portales, impulsados por el fuerte crecimiento de nuestro portal de empleo en Italia (CliccaLavoro.it), crece rápidamente aportando cada vez más margen al grupo.

En definitiva, un semestre difícil en un marco macro-económico no precisamente sencillo. Sin embargo, la tendencia de crecimiento (segundo trimestre a la alza), la fortaleza de nuestra área de Antevenio Rich and Reach, y la sensación del mercado, nos hace confiar que en el segundo semestre del 2009 podamos cambiar la tendencia y crecer nuestra cifra de negocio (orgánica) en comparativa con el mismo periodo del 2008.

Esto, sin descartar que podamos “cerrar” alguna adquisición y acelerar nuestro crecimiento no orgánico.

Segunda salida a bolsa del 2009 en el Alternext Paris: mercado flojo

13 de Julio de 2009

sapmerHoy el NYSE/Euronext acaba de anunciar la salida a bolsa de Sapmer, en el Alternext de Paris, el mercado alternativo bursátil donde cotiza también Antevenio.

Que salga a cotizar Sapmer es una excelente noticia para el sector bursátil de pequeñas capitalizaciones, después de un periodo donde ha habido muy poca actividad en el mercado.

Sapmer es una compañía que se dedica a la pesca industrial en el sur de Francia y en el Antártico. Sapmer facturó unos €35 millones en el 2008 con una plantilla de unos 200 empleados. Su capitalización bursátil, después de la ampliación de capital de €5 millones, es de €51.5 millones. En su primer día de cotización su precio no varió (€15), con la compra / venta de solo 242 acciones, que desafortunadamente es el síntoma del poco interés que despiertan las ultimas salidas a bolsa. Ojala Zinkia tenga mejor suerte con el MAB…

Mi opinion sobre la operación Adlink Media y Hi-Media

8 de Julio de 2009

logohimedia2Me ha sorprendido mucho la venta de Adlink Media a Hi-Media, operación que se ha anunciando este lunes y que por lo visto se firmó a altas horas de la noche del día anterior. La verdad, que United Internet, el socio mayoritario de Adlink, hubiera puesto a la venta la compañía era un secreto a voces desde hace un año y medio. Un gran banco de inversión llevaba rato dando vueltas con el “dossier de venta” visitando fondos de “private equity” y potenciales compradores estratégicos (fundamentalmente la competencia).

Sin embargo, yo había dejado de prestar atención a los rumores, especialmente viendo como el valor bursátil y la cuenta de explotación de Adlink se iba degradando trimestre tras trimestre. Admito que ya pensaba que la “operación venta” estaba de momento guardada en un cajón, esperando la recuperación del negocio publicitario y de los mercados financieros.

Y de repente el gran anuncio del lunes: “Hi-media Anuncia La Adquisición De Adlink Media, La Red Publicitaria Del Grupo Adlink, Y Se Convierte En La Red Publicitaria Y Plataforma De Micropago Líder En Europa.”

Hi-Media solo adquiere Adlink Media (o sea el negocio de Red Publicitaria de Adlink Group). Adlink Group cotiza en la bolsa de Frankfurt y engloba varios negocios adicionales como: Sedo (el “broker” y parking de dominios), Affilinet (la red de afiliación lider en alemania y competencia en Europa de los varios Tradedoubler y Zanox), y Composite (el negocio de permission e-mail marketing, que por lo visto también está incluido en el paquete vendido a Hi-Media)

Algunos detalles sobre las compañías:

1. Hi-Media es una compañía francesa cotizada, menos conocida en España que Adlink, sin embargo es la Red publicitaria líder, con diferencia, en Francia. Hi-Media tiene oficinas en Francia, Alemania, Suecia, Bélgica, España, Portugal, Estados Unidos y Brasil, pero mantiene una posición de relevancia como Red Publicitaria (el negocio de Adlink Media), solo en Francia, y Alemania, siendo un “player” bastante secundario en los demás países.

2. El negocio más importante de Hi-Media no es el negocio de Red Publicitaria, sino su negocio de micro pagos (Allopass). Además del negocio de micropagos, Hi-Media es también un editor bastante importante, siendo dueño de varios portales relevantes en Francia, y de Fotolog (compañía que Hi-Media adquirió hace un par de años por casi $90 millones, y que fue una de las apuestas mas controvertidas de consejero delegado de Hi-Media, Cyril Zimmerman).

3. Adlink no desglosa una cuenta de explotación por actividad en sus cuentas anuales sin embargo en el 2008 su negocio de Red Publicitaria empezó a sufrir, con un crecimiento negativo de más de un -9% de €87.3 millones en el 2007 a €79.4 millones en el 2008. Adlink Grupo facturó €222 millones en 2008. En los negocios no relacionados con la Red Publicitaria la compañía creció de €142 millones en 2007 a €144 millones en el 2008. Adlink Media, ya el año pasado, empezaba a ser un “lastre” para las cuentas del Grupo.

4. Según la nota de prensa de Hi-Media, Adlink Media facturó unos €14 millones en el primer trimestre del 2009. Considerando que el primer trimestre suele ser de los peores del año, se puede suponer que Adlink Media va de camino a facturar entre €60 millones a €70 millones este año. Esto supondría que en mejor de los casos su crecimiento negativo sería del -11% y en el peor de los casos, de -24%.

5. Hi-Media, sin embargo, es un negocio a la alza. En 2008 su cifra de negocio total creció de €104 millones a €135 millones (casi un 30%, comparado con el -2% del Grupo Adlink), Eso si, perdiendo algo de rentabilidad: el margen operativo bajó de €11 millones en 2007 a algo más de €9 millones en 2008. Su negocio publicitario creció de €55 millones en 2007 a €58 millones en 2008. Su negocio de micro-pagos (Allopass), sin embargo, fue el gran motor del crecimiento, ¡de €48 millones en 2007 a €74 millones en 2008!

Algunos detalles sobre la operación

1. AdLINK Media está valorada en €29,4 millones y será transferida a Hi-media neta de tesorería y de cualquier deuda.

2. Según los términos del protocolo de acuerdo, esta transferencia se articulará de la siguiente forma:

(a) emisión de 3.940.000 acciones en el marco de la aportación de una parte de las acciones de AdLINK Media

(b) entrega de 795.000 acciones existentes actualmente en auto cartera del Grupo Hi-media en el marco de la adquisición del saldo de las acciones AdLINK Media

(c) pago diferido en forma de un crédito vendedor por un importe de 12,2 millones de euros

¿Por qué es una excelente operación para Adlink Group?:
1. Porqué no pudiendo vender todo el grupo, se desprenden de la unidad de negocio que no crece (de hecho decrece) y que contribuye un EBIT negativo o ligeramente positivo (solo puedo hacer suposiciones, sobre su EBIT, pero no creo que me equivoco con esta afirmación).

2. Se depreden del negocio que menos sinergias genera con su actividad principal: Sedo y mantienen el que más crecimiento ha estado generando: Affilinet.

¿Por qué es una excelente operación para Hi-Media?:

1. Porqué con esta operación Hi-Media más que dobla su actividad de Red Publicitaria, consolidándose como el líder indiscutible en Europa.
2. Porqué gana una presencia en una serie de países donde no tenía presencia: Austria, Croacia, Finlandia, Noruega, Eslovenia, Suiza, y Reino Unido
3. Porqué dicha presencia local le va a permitir desarrollar con más facilidad su negocio de micro pagos en mercados donde no tenía presencia
4. Porqué gana una fuerte presencia media en España (donde Adlink Media es muy fuerte). Esto es particularmente importante para Hi-Media que necesita rentabilizar Fotolog (y España es el país Europeo donde Folotog genera más audiencia).
5. Porqué €29,4 millones de Euros para una compañía con €60 a €70 millones de facturación puede ser un verdadero chollo, si consiguen las sinergias que declaran: unos ahorros de €5 millones a través de reducción de personal redundante o duplicado en ciertos países, etc…
6. Porqué por €29,4 millones, Hi-Media se consolida como el líder Europeo en el negocio de Red Publicitaria, y a la vez “elimina” (más bien, “consolida”) su principal competidor.

¿Qué efectos tendrá esta operación sobre Adlink y Hi-Media en España?

1. En España hay una situación particular. Hi-Media se ha concentrado, con éxito, en los últimos años en su negocio de micro pagos bajo el mando de Mikel Lekaroz. La “pata” de Red Publicitaria no se ha desarrollado con vigor, en parte por su necesidad de concentrarse en sacar provecho de los 2 millones de usuarios únicos (Nielsen Netrating) que genera cada mes Fotolog.
2. Sin embargo, Adlink Media, bajo el mando de Enrique Lara, se ha consolidado como un líder en el negocio de Red Publicitaria en España.
3. En 2001 o 2002 (ya no me acuerdo de las fechas) cuando Adlink compró el negocio media de Doubleclick, la situación era que dos negocios muy parecidos en España se unían (y que supuso la redundancia de puestos, oficinas y personas). En este caso Adlink Media España complementa muy bien con Hi-Media España, y es menos probable que haya sinergias de costes.
4. Es probable que no se vean muchos cambios en el día a día, salvo un cambio de la marca en las tarjetas de visitas, firmas de e-mail, y material de marketing en Adlink Media, en el medio plazo. (Quique, que pena, con lo “chulo” que era el folleto Adlink Tarifas en formato Monopoly…)

Conclusión:

1. Una operación que tiene su sentido practico para Adlink
2. Una GRAN OPERACIÓN para Hi-Media ¡Que envidia me das Cyril!

Marketing Politico: La campaña de Obama en Internet

19 de Junio de 2009

El miércoles dí una charla en Marketing on Tour sobre como Obama utilizó Internet en las elecciones presidenciales de Estados Unidos.
Prometí subir la presentación power point en mi Blog. Cumpliendo mi promesa, aquí se puede descargar el Power Point “Obama Internet Marketing”