Archivo de junio de 2007

Aclaración sobre Netfilia (en respuesta a Ricardo Sancho)

Viernes, 29 de junio de 2007

Hace pocos días, en mi primer post, expuse que unos de los principales motivos que me habían impulsado a mantener un blog era poder disponer de un sitio donde contestar dudas sobre Antevenio, y comentar/contestar post sobre la misma. Ya tengo mi primera oportunidad…Hoy mismo en el Blog de Ricardo Sancho (histórico personaje del marketing en Internet) leo:

Antevenio compra a Netfilia y… ¿se fija en Activolution?. ..Se trata de la compra por 1 millón de € de Netfilia (la herramienta de afiliación con sede en Zaragoza) por parte de Antevenio (Inetwork, Correo Direct, Afiliación…)
La noticia me parece curiosa ya que Antevenio tiene una herramienta de afiliación parecida capaz de gestionar campañas por click y por lead… pero el precio de la operación también es sorprendente ya que 1 millón de € , y teniendo en cuenta que desconocemos las cifras de la empresa, se me antoja ridículo. Por poner un ejemplo, si consideramos la operación con un PER 20 (veces que el precio incluye el beneficio del último año), Netfilia habría tenido un beneficio en el 2006 de 50.000 €, siendo más comedidos y considerando un PER 15, el beneficio de Netfilia habría sido de 66.666 €, en ambos casos se me antoja un beneficio muy bajo, y por lo tanto, consideramos el precio de la operación como bajo.

En primer lugar quería aprovechar para comentar que hay diferencias muy importantes entre la herramienta de afiliación de Netfilia y la que Centrocom había desarrollado previamente in-house. La tecnología de Centrocom está muy orientada a la gestión de “leads”, pero no es propiamente una herramienta de afiliación. La tecnología de Netfilia, además de disponer de un potente Ad Server, está orientada a la gestión de campañas CPC, CPV, CPA y CPM, automatizando al máximo la relación con más de 12.000 partners que componen su base de datos de webmasters. Las plataformas tecnológicas tienen algún elemento en común, sin embargo fundamentalmente se complementan.

En cuanto a los números de Netfilia 2006, se puede encontrar algo de información adicional sobre la compra en la parte institucional / inversores de la web de Antevenio.
Es descargarse los documentos en las secciones “Documents” y “Communiques de Presse”. Está casi todo en francés, sin embargo los conceptos básicos se suelen entender.

Resumiendo, Netfilia generó una cifra de negocio de alrededor de €850.000 en 2006, con una perdida neta de alrededor de €75.000. El crecimiento de cifra de negocios del 2005 al 2006 fue del 51%. La adquisición se realizó a finales de Abril y gran parte de la valoración de la compañía se realizó en base al plan de negocio 2007 (habiendo ya podido tener algo de visibilidad sobre el primer trimestre 2007 en el momento del cierre). Comentar que a dos meses de la adquisición (o sea, otra vez con algo más de visibilidad sobre Netfilia desde ya adentro) estamos muy satisfechos con la operación, la tecnología, el equipo, y con el potencial de negocio de Netfilia.

Charla en ESADE sobre la Bolsa Alternext

Jueves, 28 de junio de 2007

El Club Derecho de ESADE en Barcelona, conjuntamente con Euronext Paris ha organizado una conferencia sobre la salida a bolsa en mercados bursátiles alternativos como vía innovadora que permite la obtención de recursos económicos para las pequeñas y medianas empresas y poder así financiar su expansión internacional.

Se abordará, entre otras cosas, el caso de “mi querida” Antevenio. En mi charla (una de las 5) intentaré resumir en 15 minutos las ventajas que nos ha aportado nuestra salida a bolsa en Alternext, la experiencia, y los retos que ha supuesto, con el fin de permitir a las demás empresas y fondos de private equity presentes, evaluar la conveniencia de escoger esta vía de financiación.

Se presenta por primera vez en Barcelona Alternext, la bolsa de mayor crecimiento de Euronext para PYMES. Alternext se creó en el 2005 por Euronext para dar solución a las necesidades de las PYMES que buscaban tener acceso a la bolsa de valores. El rigor en las reglas asegura la transparencia de los inversores. Alternext propone procedimientos especiales en los que se presenta un modelo de mercado que favorece la creación de negocio y los “listing sponsors”. Se espera que Alternext se desarrolle rápidamente en la zona Euro. Hoy por hoy ya ha batido records; 95 compañías cotizadas para un mercado total de valores de 5.05 billones de Euros.

Programa

Bienvenida y presentación:
Antonio Delgado, presidente del Club Derecho ESADE Alumni.
Intervienen:
Nathanaël Mauclair, International Listing, Euronext. Nathanael es el responsable de la relación con empresas no francesas que cotizan en el mercado Euronext y Alternext. Una persona muy amable y atenta, como francamente la mayor parte del equipo de Euronext que he tenido el honor de encontrar.

Peter Houdelet, socio BDO Audiberia y auditor de Antevenio. Se conoce perfectamente el proceso de salida a Alternext porqué lo ha vivido muy intersamente con nosotros.

Julio Veloso, socio de Rodés & Sala Abogados y asesor de Antevenio en la salida a bolsa a Alternext y en la compra de Netfilia.

Antoine Rimpot, Managing Director Avenir Finance Corporate. Avenir es el Banco Francés responsable de la parte corporate y de broking de nuestra colocación. Avenir es el banco que ha liderado el numero más grande de IPOs en Alternext (17 colocaciones).
Joshua Novick, presidente de Antevenio.

Modera:
Antonio Delgado, presidente del Club Derecho ESADE Alumni.

Fecha, hora y lugar de realización:
Miércoles, 4 de julio de 2007
A las 19 horas
ESADE – espacio ESADEFORUM
Av. Pedralbes, 60-62
Barcelona

Para asistir se puede confirmar asistencia a través este formulario online.
Eso si, cree que no quedan muchos asientos libres todavía.

Dimisión de Terry Semel. Otra victima de Google

Martes, 19 de junio de 2007

Terry Semel ha dimitido como CEO de Yahoo, después de seis años a cargo de la compañía. Según AdAge y otras fuentes, el desencadenante de la dimisión ha sido la combinación de resultados y crecimiento por debajo de lo previsto y una poco acertada política de adquisiciones.

Las acciones de de Yahoo a lo largo de este año han caído casi un 10% mientras las acciones de su gran rival Google han crecido más de un 30%. Muchos culpan a Semel de haber sido quien perdió la batalla frente a Google, sin embargo mi opinión personal es que dentro de sus posibilidades, especialmente en los últimos años, Semel ha cosechado más aciertos que fallos.

No hay duda que en los primeros años de este milenio Yahoo llegó a infravalorar el potencial de Google. También es cierto que Yahoo se percató tarde de lo que iba a ser el gran negocio de los enlaces patrocinados. Y de hecho, creo que si había un momento en que el consejo de Yahoo debería haber tomado la decisión de cambiar la dirección era entonces (2001 / 2002).
Sin embargo desde el 2003 Yahoo ha empezado a crecer espectacularmente en cifra de negocio y beneficio. En 2003 adquirió Overture (los inventores de los enlaces patrocinados en la época que se llamaban Goto.com) por $1.3B, cifra que todos criticaron en la época y que hoy se ha demostrado la mejor adquisición de Yahoo. Otros éxitos: la adquisición de Flickr por solo $40 millones hace solo 2 años, la de Del-icio-us, la de Bix, y sin duda la de Right Media hace pocas semanas (que yo considero mucho más acertada que la de DoubleClick por parte de Google, algún día comentaré mi visión de Google/DoubleClick…)

Sin embargo el mercado manda, y los inversores no perdonan cuando los resultados no acompañan.
Eso si, parece que los años en Yahoo no han sido precisamente poco rentables para Semel. Según MarketWatch Semel ha recogido más de $600 millones en stock options en sus 6 años de Yahoo.

Mi Primer Post

Martes, 19 de junio de 2007

No se cual es el proceso típico en la toma de decisión sobre la conveniencia de crear un Blog propio. No se si debería ser algo más bien meditado, estudiado, inspirado, o una decisión impulsiva. En mi caso, probablemente con mucho retraso, ha sido una decisión motivada por la necesidad de disponer de un sitio donde poder, por un lado comunicar y contestar más informalmente sobre temas relacionados con Antevenio, y por otro lado compartir con otras personas inquietudes comunes sobre los negocios en Internet y el marketing digital.