Mi amigo y compañero, Yago Castillo, me ha enviado este excelente video (en inglés) con unos datos asombrantes sobre como Internet y las redes sociales están cambiando el mundo donde vivimos y trabajamos.
Excelente material para convertir “no creyentes” 
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Cloud Company: la empresa en la nube
Sábado, 30 de octubre de 2010Google: ¿“Don’t Be Evil” o “Don’t Pay Taxes”?
Lunes, 10 de mayo de 2010Hace unos años, cuando se empezó a realizar el Estudio de Inversión en Medios Interactivos de la IAB, me sorprendió que el ya entonces líder del mercado no estuviera dispuesto a facilitar sus datos de ventas al “auditor independiente PriceWaterhouseCoopers” para consolidar con los datos que facilitábamos las demás empresas de publicidad en Internet.
Mi primera reacción fue: “será porqué no quieren dar pistas a la competencia”. Pero luego reflexioné “¿que competencia?”
La realidad, que muchos comentamos ya desde hace años, es que Google es tremendamente opaco porque ha puesto en marcha un sistema para sistemáticamente evitar pagar impuestos locales en los países europeos donde opera. Afortunadamente los medios empiezan a reflejar esta realidad y hoy Maria Vega firma un magnífico artículo que podéis leer en la página 49 de El Mundo titulado: “Google solo paga impuestos por el 5.1% de sus ventas”. También hay un editorial en ElMundo sobre el mismo tema.
¿Como hace Google para evitar pagar impuestos locales? Muy sencillo, aunque preste un servicio a empresas españolas, con soporte de venta y equipo comercial en España, desde el portal Google.es, y en la mayoría de los casos segmentando publicidad a usuarios españoles, Google factura a las empresas españolas desde Irlanda. Irlanda es un país muy generoso con las empresas extranjeras en su política fiscal, al límite de poder ser definido un “paraíso fiscal.”
El conocido lema de Google es “Don´t be Evil” (no seas malo) pero parece que en su definición de “maldad” no está no pagar los impuestos que le corresponden.
El miercoles 16 estaré en el Glocal Internet Meeting en Pamplona y Zaragoza
Lunes, 14 de septiembre de 2009El próximo día 16 de Septiembre, a las seis de la tarde, estaré en la sala de cámara del Baluarte de Pamplona en excelente compañia. En el marco de las celebraciones del décimo aniversario de Diariodenavarra.es participaré en unas jornadas con:
Jesús Encinar – fundador y consejero delegado de Idealista.com, una empresa fundada en 2000, que se ha convertido en una refencia en el mercado inmobiliario en España.
François Derbaix – fundador y CEO de Toprural.com, también fundada en 2000 y que desde España se ha extendido a ocho países en el mercado del turismo rural.
Nacho Puell – fundador y director de estrategia de la empresa 11870.com, un sistema para organizar y descubrir comercios y servicios.
Luis Collado – es el responsable de contenidos editoriales de Google y responsable para España de Google Books, una de las iniciativas más importantes del buscador en los últimos tiempos.
Ícaro Moyano – es el director de comunicación de Tuenti, la red social dirigida a jóvenes y creada desde España. Fue fundada en enero de 2006 y en 3 años se ha convertido en uno de los sitios más visitados de la Internet española.
Por la mañana (a las 11.00) participaré en una mesa redonda en Zaragoza, en el World Trade Center, en unas charlas organizadas por el Heraldo.es
Más información en:
HERALDO.es reúne a los principales nombres de la red
Glocal Internet Meeting reunirá en Pamplona a la Internet más audaz
Interesante post sobre los portales de empleo
Jueves, 6 de agosto de 2009
Emilio Marquez ha publicado un interesante post sobre el crecimiento de las audiencias de los portales de empleo y el gran interés que están despertando entre los anunciantes.
Viendo esta tendencia, y el éxito de nuestro portal de empleo en Italia, Cliccalavoro (que supera 1.5M de usuarios registrados) a finales del año pasado Antevenio ha realizado una pequeña adquisición de un histórico portal de empleo español: Oficinaempleo. Confirmo que en los últimos meses el incremento de audiencias y de registros al portal han sido sorprendentes, y es cierto que los anunciantes están apostando con más fuerza en anunciarse el este segmento.
LeGuide.com crece en el primer trimestre y se opone a la OPA de GoAdv
Lunes, 20 de abril de 2009LeGuide.com, sociedad de “comparison shopping” cotizada en el mercado Alternext francés acaba de publicar un crecimiento del 22% en el primer trimestre del 2009. Estas son unas buenas noticias para el sector, después de que Google publicara hace unos días que al lo largo del primer trimestre de este año había tenido un crecimiento negativo.
De hecho LeGuide.com creció más de un 55% en el primer trimestre, sin embargo parte de este crecimiento es debido a la compra de DooYoo, y debería descontarse para poder valorar mejor la tendencia de la compañía y del mercado. A mi, desde luego, estos datos me parecen esperanzadores, y contradicen los que creen que si Google no crece, los demás no podemos crecer ni por asomo…
Las compañías cotizadas en Alternext no tienen obligación de publicar datos trimestrales (ni ventas, ni cuentas en general). Algunas compañías, si embargo, con la finalidad de mantener sus accionistas y posibles inversores más informados, los publican por voluntad propia. En este caso, LeGuide ha decidido adelantar la publicación de sus ventas trimestrales, para un fin todavía más concreto.
GoAdv, otra compañía cotizada en el mismo mercado, ha lanzado una OPA hostil sobre LeGuide.com. El plazo de suscripción para los accionistas de LeGuide.com a la oferta de GoAdv acaba a lo largo de esta semana. LeGuide.com ha publicado los datos de crecimiento para convencer a los últimos indecisos de que el precio ofrecido por GoAdv no es adecuado al valor de la compañía.
La Opa hostil de una compañía con una capitalización bursátil de 59 millones de Euros (GoAdv) sobre otra de 48 millones de Euros (LeGuide.com), es la prueba que los mercados secundarios como Alternext, no se comportan tan diversamente de sus “hermanos mayores”, los mercados primarios. Curioso.
Ponencia “mejores practicas en e-mail y sms marketing”
Martes, 14 de abril de 2009El jueves 21 de Mayo en Madrid participaré como ponente en el MASTERCLASS LIVE XPERIENCE de MARKETING DIGITAL . Mi ponencia se centrará en las “mejores practicas en e-mail y sms marketing”. En Madrid, “compartiré mesa” con Alvaro Nuñez (MPG) que hablará de la publicidad no convencional, con Laurence Fortinoy (Google) que hablará del branding en la era digital, y con Jorge Mata (Beergi), que hablará de la monetización de redes sociales y el marketing personalizado.
Cada ponencia durará aproximadamente un par de hora, o sea que va a ser un día muy intensivo para los que decidan acudir. Para inscribirse online, aquí.
Los “Feedback Loop” de Yahoo y MSN
Martes, 10 de marzo de 2009En conversaciones mantenidas con responsables técnicos de empresas cuyo negocio se sustenta en el envío diario de e-mails, me ha sorprendido bastante que dichas personas no conocieran la existencia de los “Feedback Loops” de MSN/Hotmail y Yahoo.
¿Que es un “Feedback Loop”? Es un mecanismo que permite a las empresas que mandan e-mailings saber que usuarios filtran sus mensajes al buzón de Spam. Las empresas que utilizan el Feedback Loop asumen el compromiso de eliminar dichos e-mails de la misma forma que se eliminan usuarios que solicitan la baja.
¿Por qué es útil eliminar los usuarios que filtran los e-mails al buzón de Spam?
• Porque el usuario que ha filtrado un e-mail al buzón de spam en Yahoo o MSN, siempre recibirá el resto de los e-mails, que se envía la misma empresa, en el buzón de Spam.
• El filtrado de un e-mail al buzón de spam se puede interpretar como una solicitud de baja. Los usuarios filtran los e-mails al buzón de spam en vez de darse de baja con los procesos puestos a su disposición por las empresas por que: (1.) esperan castigar la empresa que envían los e-mails, esperando que su “denuncia” dañe su reputación con MSN o Yahoo (2.) encuentran el proceso de filtrado más sencillo que la baja (3.) tiene miedo de pulsar el link “darse de baja” en un e-mail porque creen que supondrá confirmar su existencia y recibir mas e-mails de la empresa que los ha enviado en primer lugar.
• Porque es inútil utilizar ancho de banda y recursos de nuestras maquinas (y las de MSN y Yahoo que son nuestros partners en la recepción de los e-mails) para mandar e-mails que sabemos que los usuarios no quieren recibir.
• Porqué MSN y Yahoo valoran la reputación de las listas en su decisión de que filtros (anti spam) aplicar a los e-mails entrantes de la empresa. Mejor reputación = más entrega. Estar apuntando al “Feedback Loop” y jamás enviar e-mails a usuarios que han filtrado nuestros mensajes, mejora la reputación de nuestras listas con dichos proveedores de e-mail, y nuestra capacidad de entrega.
• Porque MSN / Hotmail y Yahoo suelen suponer entre el 60% y el 75% de los e-mails de la mayoría de listas B2C de España. Entregar e-mails con éxito en estos dos proveedores es esencial para cualquier negocio que se sustente en e-mailing.
¿Que información se suele necesitar para que una empresa se apunte a los servicios de Feedback Loop?
La información que suelen solicitar Yahoo y Hotmail para permitir a las empresas apuntarse al programa FeedBack Loop:
-Lista de las direcciones IP que se utilizan para los envios de e-mail.
-Lista de dominios que corresponde a dichas IP.
-Una dirección abuse@tudominio.com valida a atendida.
-Información de contacto de la empresa
-El e-mail donde el proveedor de e-mail enviará los e-mails filtrados a spam.
-Descripción del tipo de mensaje que se manda a los usuarios
-Pagina donde se apuntan los usuarios y “términos y condiciones” que aceptan en el proceso de alta.
-Descripción del proceso de alta y baja.
-Promesa que se dará de baja todos los usuarios que se reciban por el servicio Feedback Loop
Donde darse de alta en los Feedback Loop:
Según Razorfish crece la inversión en Redes Publicitarias
Lunes, 9 de marzo de 2009Si, como mucho de nosotros, miráis a lo que pasa en Estados Unidos para entender donde irá el marketing digital en los próximos años en España, es de obligada lectura el Digital Outlook Report de Razorfish.
RazorFish es la segunda agencia interactiva en EEUU en inversión en medios online, y publica este interesante informe todos los años. El informe intenta dar una visión del sector en general desde la óptica de un gran comprador de medios. Son 174 paginas, con capítulos para todos los gustos, y un formato muy llamativo (tipo revista), que para mi gusto es de dificil lectura.
La parte que más me ha interesado a mi, y no puedo evitarlo, es el capitulo “A look at 2008 Digital Ad Spending by RazorFish Clients”. En este apartado Razorfish hace un resumen de donde han comprado medios a lo largo del 2008. Lo que más me tranquiliza es que inversión en “Redes Publicitarias” ha subido a lo largo del 2008, auque sea un solo punto porcentual, cuando la inversión en “portales” ha bajado un 3% y la inversión en webs verticales ha bajado un 4%. La mala noticia: que la caída en inversión en los portales verticales y horizontales se lo ha llevado “paid search”, y otra vez principalmente Google (que representa el 72% de la inversión de Razorfish en buscadores).
Otro punto interesante, que afecta directamente a Antevenio, y que Razorfish destaca en su capitulo “Things to Watch”, es que la agencia cree que en 2009 las “redes publicitarias” mas generalitas van a sufrir, las “branded networks” (los representantes de grandes marcas online” ) van a crecer, y las Ad Exchanges, también crecerán en su “share”. Me pregunto cuando esta tendencia, la parte que afecta a las Ad Exchanges (como por ejemplo Coguan), empezará a tener relevancia en España…
